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由“博士班组”的宣传浅谈典型选树

发布时间:2014/12/12 文章来源:中国航天报社 字体:【】 【】 【

今年8月份,五院“空间控制博士班组”作为中宣部选定的弘扬社会主义核心价值观先进典型,被《人民日报》、新华社、中央电视台等十余家中央媒体予以集中报道,有力提升了该班组的社会影响力,树立了502所、五院,乃至集团公司青年科技工作者的良好形象,同时也掀起了“博士班组”宣传的新高潮。

回顾2011年以来该专项宣传的历程,我感觉有关典型选树有很多经验值得总结。作为全程参与“博士班组”宣传的人员之一,现结合自己的感受浅谈几点有关典型选树工作的看法。

有成绩,满足群众性、典型性和时代性要求

所谓“有成绩”,指要有拿得出的成果,有过人的本事,这是树为典型的基础,也是典型能否服人、让人接受及能否为别人所主动学习的关键。空间控制博士班组作为有着30多年在航天前沿摸爬滚打经验的老班组,有成绩一条自然满足。

以成绩为基础,典型还必须有“群众性”,因为“从群众中来”的先进典型才更容易实现“到群众中去”,只有来自群众才对群众有更强的亲和力,典型所具有的品质、精神才能更容易在更广泛的群众中传播和认同。博士班组其实质也就是502所研发中心的一个普通班组,和航天领域千百个班组一样劳累、辛苦,所以“群众性”是满足的。

至于“典型性”,选树典型的目的主要是通过树立典型来树立榜样和示范,使组织前进有方向、赶超有目标,同时,弘扬时代精神和展现时代风采,所以作为学习的标杆和时代的代表,自然需要具备广泛的代表性和典型性。

“博士班组”至少从三方面满足了“典型性”的要求,首先是行业特点。航天是国家科技实力和国企形象的重要代表,受到全国人民的关注,很大程度上载有全国人民的期望和祝福,所以,从提升国家实力角度看具有“典型性”。

其次是班组内年轻人居多。青年人是“八九点钟的太阳”,祖国未来的希望寄托在他们身上。当前,社会环境需要有意识地展示青年一代,尤其是青年高知群体的风采和能力,为社会注入希望和正能量,所以,从未来发展的角度看具有“典型性”。

最后是岗位特点。从大了说,习近平总书记在2014年国际工程科技大会上提出了“创新驱动发展战略”,“博士班组”就是一个以创新为主要特色的研发班组。从小了说,社会也需要一批解决“如何推动研发工作”方面的经验和方法等。所以,从推动当前工作角度看具有“典型性”。

“时代性”更是典型选树的一个最根本要求,“先进典型”代表着一个时代的诉求和期望,反映的是时代的新风貌,传递的是正能量,目的是促进形成昂扬的风气。

从另一角度看,每一个重大典型都是为回答某一问题而选择的,笔者认为“博士班组”主要回答了以下几方面问题,一是当代青年人还行不行?博士班组青年立足岗位,默默奉献,为国家重大工程作出了突出贡献,说明当前的年轻人不是“垮掉的一代”,依然行。

二是现在的博士还行不行?“博士班组”集中了一批高学历人才,几年甚至几十年如一日,干坐冷板凳,埋头搞科研,说明现在的高知人才依然在求是、创新、协作、拼搏。可以说,“博士班组”之所以被选为中宣部宣传的典型,因为其多方面特质契合了时代要求,其精神、品格无不体现着实现中国梦和航天强国建设的时代新要求。

宣传典型:有策划、有尺度、有节奏

典型的宣传是典型选树的关键和最根本环节,也是典型能否树得起、树得高、树得久的关键。回顾“博士班组”的宣传环节,我认为有策划、有尺度、有节奏三者缺一不可。

凡事预则立。典型宣传也一样,需要事前有策划,要对典型本身有系统的、深入的认识,梳理亮点,总结精神,提炼品格,要对选其为典型的原因,结合时代要求作出正确、恰当的分析和定位,突出其时代内涵、时代意义和现实价值,这是保证后续宣传工作系统性和节奏感的基础。

拿“博士班组”来说,在推出该典型前,有关人员就在主管所领导的带领下对班组进行了系统的梳理,集中梳理了其历史、成绩、人物代表、文化等,找出了其身上所体现的爱国、敬业、创新、拼搏等具有时代感的特点等,并就后续宣传中相关媒体资源和人员等也进行了梳理和分析,在此基础上,502所才启动了第一轮宣传工作。

对于典型宣传的“有尺度”,即要求做到实事求是。不可否认,典型的宣传是需要“包装”的,但不能过,不能把无说成有、把小说成大,在“博士班组”的宣传实践中,笔者理解“有尺度”可以从以下两方面把握,一是避免“大而全”,从不同的角度看,每个集体都有自己的特点和优点,但都不是完美的,所以宣传中不能追求大而全,大而全的宣传往往失之特色,这其中就要把握尺度,要梳理出具有时代特点,顺应时代要求的方面予以突出。

二是不要“乱拔高”。先进典型必须真先进,对于可塑性不强、经不起时间检验的所谓典型决不可贸然选树,更不能带病选树。宣传中更要本着真实、公开、透明的原则挖掘事迹、提炼精神,不要把别人的挪作自己的、一次的说成经常的、团队的说成个人的。

在“博士班组”的宣传中,审稿人员就始终把握“谦虚谨慎”的原则,有一说一,修正了许多为突出事例的典型性、代表性而稍被拔高的部分。

所谓“有节奏”,即要做到有张有弛。典型的选树是一项长线作业,正可谓“好事不出门,坏事传千里”,树典型宣传的当然都是好事,所以不能追求一蹴而就和奢望典型的一夜成名。“博士班组”的宣传经过了三轮,第一轮是2011年底,主要在五院《神舟》报上进行了连续多期的宣传,算是在院内为大家所熟悉。

第二轮是2012年,以班组获评“工人先锋号”为契机组织了命名仪式,并在《中国航天报》等多家媒体上予以了宣传,博士班组代表陆续参加了几个大的活动和会议,为系统内外更多的人所知晓。

第三轮即今年8月份十余家中央媒体对“博士班组”的集中宣传,502所也通过微信等新媒体努力扩大宣传的效果,使班组走出了航天,走向了全国。为保持先进典型的热度,在三轮集中宣传外的其他时间,502所还以班组获评集团公司金牌班组、参加全国班组交流等为契机进行了适时的宣传。

当然,发现典型和宣传典型是有先决条件的,即各级领导的认可和支持,这是必不可少的组织保证和资源保证。对于“博士班组”来说,由于其特殊的行业特点、典型的创新特点、鲜明的成员特点和突出的成就,502所选树其为典型的想法顺利地得到了五院、集团公司的认可,全国中华总工会相关领导也对该班组给予高度认可。在各级领导的关怀支持下,“博士班组”才一步步“高大上”起来,并有幸被选为了中宣部的宣传典型。

说典型选树是一项系统工程可能稍显夸张,但确实涉及方方面面,其中有许多的经验可以总结,为做好“博士班组”的后续宣传,笔者对前期的班组宣传工作进行了如此小结,抛砖引玉,仅供参考。

(作者单位:中国航天科技集团公司五院 薛英民)

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